Принятие решений

Вы замечаете, что много решений принимается на основе ограниченного набора информации, когда есть лишь ее частьчасть информации имеется, а других вводных нет и в ближайшее время не предвидится. А решение принимать нужно! И я вижу это повсеместно…….

Как вы  поступаете в этом случае?

Думаю, здесь важно уметь прогнозировать ситуации и научиться извлекать уроки из прошлого, включать интуицию или пользоваться советами людей, у которых развита интуиция времени. Каждое время требует от человечества новых навыков и помогает людям эти навыки обрести; современные дети с этими способностями будут уже рождаться, а вот сегодняшним руководителям нужно этому учиться, и чем быстрее, тем лучше.